本周，美景创意《战略明晰与激励机制》项目第二阶段开启，12月22日下午及晚上美景高层人员在深圳君合智联企业咨询公司王兴茂王教授的指导下召开了关于“提报《愿景规划与战略明晰》报告会”，会议重点为第一阶段的总结。

本次会议，美景回顾了上周战略明晰项目第一阶段的成果，对第一阶段进行了总结和修正。同时，在王兴茂老师的鼓励下，全体与会人员畅所欲言，指出公司目前所存在的问题与不足，也指出自身存在的问题，以及即将到来的新的一年里各自的努力方向和“小目标”。

设计中心总监王洋指出，目前公司缺乏严厉而有效的管理机制，各部门工作协调性不足，导致工作效率降低，时间成本提高。针对这一问题，公司高层决定以身作则改变观念，公司“长辈”总经理廖知心先生率先表态从即日起按时上班打卡，废除特权制度，此举得到全体员工热烈支持，并付诸行动。

第二阶段会议正在如火如荼举行当中，今日下午和晚上美景将继续展开会议，会议主题为“部门职责与权限梳理培训与研讨”。

美景创意创于2003年，初期为模型艺术产业与导向标识制作。2012年，公司开始转型为文化建设系统服务商，主攻校园文化、旅游景区、美丽乡镇、社区文化、医卫文化、政企文化、城市家具、商业地产等领域，并在短短几年间为数百个文化建设项目提供优质的解决方案。2015年成立湖南途记互联科技有限公司，形成集品牌策划、文化规划、创意设计、艺术智造、生产售后等一体的文化建设与环境艺术系统服务企业，同时喜获“湖南省著名商标”，一跃成为湖南湘军文化新贵，潇湘至具创新“智造服务商”。

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