关键词：品牌合作  创智联邦  美景创意

7月22日，2019美景创意“一轴两翼，快速过亿”年中工作总结会在德星楼顺利召开。

在此之前，各个部门都积极筹办了部门上半年工作总结暨下半年度工作计划会议，设计中心“总结+轰趴”轻松充电，助力设计工作人员备战下半年；营销中心则是以“数据+目标”为奋战半年的营销工作人员指明奋斗方向。各具特色的部门总结完成后，公司年中总结也如期到来。

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年中盘点，共聚一堂

会议一开始，营销中心副总经理李振东先生用数据说话，展示公司上半年的喜人业绩，同时，针对业绩英雄榜，对下半年目标也做出调整与规划，并对大家完成目标寄予厚望。

总师办谭俊老师条理清晰，对上半年的设计方案汇报、项目的艺术指导和设计把控等方面的工作做出回顾，并针对下半年的重点工作与重点项目进行梳理。

设计中心副总经理夏令令先生就上半年设计任务、人才架构等方面的部署执行情况进行汇报，并再三强调了项目标准流程的重要性。

途记互联负责人康溪先生在总结中针对市场需求，提出下半年的工作重心是对智慧导览产品设计做出完善调整，并着眼重点项目进行跟进执行。

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以德聚星，共创未来

会议中，美景创意总经理廖知心先生就上半年的工作成绩做出全面总结，并对公司全体员工表示感谢。走入下半年，廖总经理提出：“要解放思想，探索出成功的模式，坚定向前。在确保完成公司主轴业务的同时，全员持续发力，将品牌合作与创智联邦的工作推向西北、西南、华中、华南区域，实现一轴两翼，快速过亿。”

随后，美景创意董事长夏星星先生在讲话中说：“积善之家，必有余庆。德星楼的地点选择很有深意，一是希望和在座有德之人共同前进，二是以德星楼的创新故事督促我们保持警醒。”

在对上半年工作进行了全面复盘后，夏董事长着重肯定了大家的工作努力才能让美景创意在文化建设行业保持领先位置。着眼下半年工作的开展，夏董事长对全员提出了十项要求，为接下来全面推进工作指明方向。

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进言献策，共筑文化建设

在年中总结会议结束后，夏董事长为在座同仁分析文化建设行业前景，并着重解析了美景的商业模式与营销模式，提出了品牌合作和创智联邦的业绩目标，并号召大家全力打造国内首家文化建设领域的众创平台，成就行业价值。

随后，全体管理人员就公司品牌合作业务、创智联邦平台与标准化建设为主题，进行了一次热烈大讨论。讨论中，大家纷纷提出自己的想法和建议。看着踊跃发言的众人，廖总经理不无赞许：“这是一次痛快淋漓的讨论会，大家都展示了前所未有的积极性，更提出了非常有建设性的建议”。

着眼未来，美景创意将继续全力打造国内首家文化建设领域的众创平台，坚持“一轴两翼”商业模式，并推出“城市经理人”制度，在持续不断开拓市场与服务客户中，成就他人梦想，传递行业价值。